Magnus och Lars ville skapa ett företag med spetskompetens inom el, automation och industrilösningar. Konstruktion, programmering och installation av maskiner inom el, mekanik och pneumatik blev grunden som verksamheten byggdes på.

Men någon uttalad tillväxtstrategi fanns egentligen aldrig. Istället handlade det om att göra ett bra arbete, skapa förtroende och låta kunderna komma tillbaka.

– Vi har aldrig haft som mål att bli stora. Målet har alltid varit att göra ett bra jobb, och det har visat sig vara den bästa vägen till att växa, berättar Magnus.

Det arbetssättet har följt Solotec sedan starten. I takt med att uppdragen blivit fler växte också behovet av fler medarbetare. Genom åren har företaget rekryterat människor som delat samma syn på kvalitet och långsiktighet. Något som blivit en viktig del av företagets kultur. 

En av dem var Johan Hallbeck. Det som började som en anställning utvecklades med tiden till ett delägarskap. Johan såg hur energiomställningen började ta fart och identifierade möjligheterna inom förnybar energi. Det blev starten på Solotec Energiteknik.

Under Johans ledning har systerbolaget etablerat sig inom solcellsanläggningar, energilagring och laddlösningar för både privatpersoner, företag och industri. Två verksamheter med olika inriktningar, men med samma grundläggande värderingar.

Företagets filosofi lever kvar genom kommande generationer

I takt med att verksamheten vuxit har också nya generationer fått ta större ansvar. En av dem är Pontus Bengtsson, som under flera år varit en viktig del av Solotecs utveckling. Med sin bakgrund inom ekonomi och sitt intresse för ledarskap har han successivt vuxit in i verksamheten och blivit en central person i företagets fortsatta resa när han nu går in i rollen som företagsledare. Trots sina 30 år har han varit med under en stor del av företagets tillväxtresa. 

– Pontus har vuxit mycket sedan han började hos oss på Solotec. Han är engagerad, prestigelös och har ett driv som smittar av sig i organisationen. För oss har det varit naturligt att lämna över mer ansvar till någon som verkligen delar våra värderingar, och där känner vi oss väldigt trygga med Pontus, säger Magnus.

När Solotec 2023 blev en del av Sparc Group öppnades samtidigt ett nytt kapitel. För ägarna Magnus, Lars, Anders och Johan innebar det möjligheten att fortsätta utveckla verksamheten i samma anda som tidigare, samtidigt som Lars kunde börja ta ett steg tillbaka. För organisationen skapades också nya möjligheter genom tillgång till kompetens, erfarenhetsutbyte och stöd från koncernen.

– Jag brukar säga att jag är göteborgaren som blev fast i Skåne, och det ångrar jag inte en sekund. Här har jag fått vara med och utvecklas tillsammans med fantastiska medarbetare. Genom Sparc Group har vi dessutom fått många nya kollegor att samarbeta med. Det finns alltid någon att bolla idéer med eller ta hjälp av när vi stöter på nya frågor och utmaningar, berättar Pontus.

Solotec och Solotec Energiteknik blir ett

Den hjälpen har blivit särskilt tydlig under 2026. Den 1 juli gick Solotec och Solotec Energiteknik samman i en gemensam verksamhet. Ett initiativ som vuxit fram internt för att skapa ännu starkare synergier mellan bolagen. En förändring som enligt Pontus varit betydligt enklare att genomföra tack vare Sparc Groups stödfunktioner.

– Vi har kunnat få hjälp med både legala och ekonomiska frågor internt. Det är en av de absolut största styrkorna med att vara en del av Sparc Group, fortsätter Pontus.

Samtidigt innebär förändringen också ett nytt ansvar. Pontus har nu klivit in i rollen som företagsledare, medan Magnus och Johan fortsatt är engagerade i verksamheten.

– För mig är det en fantastisk möjlighet att utvecklas. Samtidigt gör vi det här tillsammans. Magnus och Johan har en enorm erfarenhet och kan nu fokusera ännu mer på verksamheten medan jag lägger större fokus på att leda och utveckla organisationen.

När Solotec grundades var ambitionen att vara ett litet företag med några få kunder. Idag består verksamheten av närmare 50 medarbetare efter fusionen av de båda verksamheterna.

Det intressanta är att strategin egentligen aldrig förändrats. Många av företagets allra första kunder finns fortfarande kvar, ett tydligt bevis på att långsiktiga relationer skapar hållbar tillväxt.

Den filosofin har också uppmärksammats utanför företaget. År 2021 utsågs Magnus Persson och Lars Fiskero(tidigare Johansson) till Årets Företagare i Åstorp, med motiveringen att de genom målmedvetenhet, starkt ledarskap och engagerade medarbetare byggt upp ett stabilt och lönsamt företag med ett varumärke som står starkt på marknaden.

Kanske är det just där Solotecs framgång ligger. För Solotec har framgång aldrig handlat om att växa för växandets skull. Den har handlat om att göra ett bra jobb, vårda relationerna och låta förtroendet bygga nästa affär. Resten har kommit av sig självt.